Das Unternehmen wächst, Ihr Call Center aber nicht – was tun? Teil 2

Peter Massey Personaleinsatzplanung 21. Aug 2017 10 min Lesezeit

Im ersten Teil dieses Artikels ging es darum, wie wichtig es ist, dass Sie sich auf Ihre analytischen Ergebnisse und Ihre Daten verlassen. Berichten Sie aus Ihrer Sicht, wie Sie Wachstum und Umsatz steigern könnten, anstatt immer nur brav die typischen Chef-Fragen zu Kosten und Problemen zu beantworten.   

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So messen Sie die Effizienz Ihrer Einsatzplanung im Call Center

Charles Watson Personaleinsatzplanung 8. Aug 2017 10 min Lesezeit

Wie können Sie herausfinden, ob Sie bei Ihrer Personaleinsatzplanung alles richtig gemacht haben? Das scheint auf den ersten Blick relativ einfach zu sein. Zuerst nutzen Sie Ihren Forecast als Input um den Einsatzplan zu erstellen. Dann vergleichen Sie Ihr eingeplantes Personal mit dem tatsächlichen Personalbedarf laut Forecast. Dies lässt sich gut anhand eines Kurvendiagramms erkennen. Wenn es so aussieht, als befänden sich die Linien ziemlich nah beieinander, haben Sie alles richtig gemacht...

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Excel oder WFM Software im Call Center?

Charles Watson Personaleinsatzplanung 25. Jul 2017 9 min Lesezeit

„Excel (ist) für Dummies.“ Diesen Satz habe ich vor einigen Jahren mal gehört und er ist mir im Gedächtnis geblieben. Ich kenne viele wirklich smarte Leute, die Excel für fast alles nutzen. Es ist ein unglaublich vielseitiges Tool. Von der einfachen Einkaufsliste über ausführliche Datenauswertung bis hin zur Berechnung von Prognosen mithilfe komplexer Algorithmen kann man damit alles machen. Es gibt mehrtägige Excel-Kurse für Einsteiger und Profis. Für viele Unternehmen ist Excel als Tool unabdingbar und wird in allen Unternehmensbereichen genutzt. Aber sollte das wirklich so sein?

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Das Unternehmen wächst, Ihr Call Center aber nicht – was tun? Teil 1

Peter Massey Personaleinsatzplanung 12. Jul 2017 8 min Lesezeit

Sie kennen sicher das leidige Thema: Kosteneinsparungen im Unternehmen. Allein die Erwähnung führt dazu, dass jeglicher Diskussion die Luft ausgeht, bis sich die Teilnehmer einem anderen Thema zuwenden. Den meisten dürfte es schwerfallen, sich für das Thema Kosteneinsparungen zu begeistern. Das geht nicht nur Ihnen so, sondern auch Ihren Call Center Agenten und Ihrem Vorstand. Schließlich entstehen Reputationen selten dadurch, dass einer mehr Kosten eingespart hat als sein Nachfolger. Auch Unternehmen wachsen nicht dadurch, dass sie mehr Kosten sparen als die Konkurrenz.

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Wie Sie Ihrem Workforce Management Team zum Erfolg verhelfen

Cayley Muir Personaleinsatzplanung 6. Jul 2017 6 min Lesezeit

Eine der zentralen Aufgaben des Workforce Management (WFM) Teams ist es, Leistung zu messen und Zahlen zu interpretieren. Wie aber misst man die Performance des WFM-Teams? Als Teamleiter im Workforce Management oder der Personaleinsatzplanung müssen wir uns nicht über Datenmangel beschweren – Daten haben wir immer genug. Probleme bekommen die meisten Unternehmen dann, wenn es darum geht, Daten in Information zu übersetzen, und besonders dann, wenn sie auf Basis dieser Informationen handeln sollen.

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